Antes de comenzar con la actividad de la empresa, hay que tramitar la licencia de actividad o licencia de apertura en el Ayuntamiento del municipio en el que hayas decidido abrir tu negocio.

PROYLIDEL tiene una amplia experiencia en la tramitación de Licencias de apertura o Licencia actividad, trabajamos en toda la comunidad de Madrid y alrededores.

Además de la tramitación de los permisos de Licencia apertura y Licencia de actividad también podemos gestionar la ejecución de las obras de reforma de su local en caso que tenga que hacer obras y no disponga de una empresa de obras de confianza.
Puede mirar toda la información para legalizar su negocio, ofrecemos un servicio de calidad a precios muy competitivos:

PIDE PRESUPUESTO SIN COMPROMISO

Obtener la formación adecuada y elaborar un plan

1. 
    
   Aprende a evaluar el valor de los bienes. Esto incluye aparatos electrónicos, piedras preciosas y joyas, ya que estos son los artículos que más se empeñan. Una de las mejores maneras de hacerlo es realizar una búsqueda virtual en un sitio de subastas como eBay y estudiar lo que la gente paga por diversos artículos. Esto te dará una buena idea del valor de venta general de los artículos en un momento determinado.

   • No olvides que, con el transcurso del tiempo, las tendencias cambian, por lo que necesitas mantenerte actualizado con los valores de venta actuales, de modo que puedas hacer una buena evaluación. También puedes visitar otras casas de empeño en tu localidad para averiguar el valor de sus artículos.
   • Postula a una pasantía o un trabajo en una casa de empeño local. Esto te permitirá aprender cómo los profesionales evalúan los artículos, así como la forma en que determinan el porcentaje del valor de tasación que pagarán en caso de que un cliente quiera vender un artículo.
    
2. 
   2
   Haz un plan de negocios. Se trata de un plan estratégico que te guiará en la consecución de tus objetivos comerciales. Puedes encontrar más detalles sobre cómo elaborar un plan aquí, pero sería ideal incluir lo siguiente:

   • Tu concepto de negocio: debes centrarte en describir el negocio y el mercado para tus productos y servicios.
   • Estudio de mercado: es fundamental, ya que describe la naturaleza del mercado al que quieres ingresar. Identifica quiénes son tus principales competidores, cuál es tu mercado objetivo y las preferencias y necesidades de tu mercado objetivo.
   • Un plan de marketing: este debe describir cómo harás frente a las necesidades de tu mercado, cómo te comunicarás con los clientes y cómo publicitarás tu tienda.
   • Un plan de operaciones: este describirá tus operaciones en el día a día. Incluiría, por ejemplo, cómo harás los préstamos, cómo conseguirás artículos para vender, cómo fijarás los precios de los artículos y qué tasa de interés cobrarás por los préstamos.
   • Un plan financiero: este delimita cómo financiarás tu negocio, cuáles son tus expectativas de costos y las proyecciones en cuanto a tus ingresos.
    
    
3. 
    
   Calcula el capital inicial que necesitas. Usa tu plan financiero para determinar tus gastos anuales proyectados y tus ingresos brutos. Necesitas tener suficiente capital para cubrir tanto tus gastos operativos como los créditos que das a tus clientes. Si no lo haces, tendrás que sacar un préstamo.^[2]

   • Los gastos operativos incluyen las licencias, los permisos, un seguro, un local, un sistema de seguridad, los contratos, los salarios de los empleados, las vitrinas, el software de contabilidad y los costos de reparación de artículos que vas a revender.